Praktijkvoorbeelden
Maatwerk van top tot teen
Bold Fashion levert maatpakken voor de prijs van confectie. Met een microkrediet breidt het jonge bedrijfje zijn diensten uit. ‘Het krediet maakt ineens heel veel mogelijk.’
Zullen we samen een maatpakkenbedrijfje beginnen? Dat zeiden Tom Oud en Ruben Kranenburg, vrienden en collega’s van elkaar, járen geleden al. Destijds was het min of meer een grap. Maar toen in april 2009 hun werkgever failliet ging, kwam het idee weer boven, en nu serieus. Ze hoefden er niet lang over na te denken. ‘We begonnen gewoon’, vertelt Tom Oud, mede-eigenaar van Bold Fashion. ‘We hadden al een aardig netwerk, want we waren allebei salesmanager bij onze werkgever, het grootste maatpakkenbedrijf van Nederland.’
Dat het bedrijf failliet was gegaan, weerhield Oud en Kranenburg niet van hun ondernemersplannen. Oud: ‘Het faillissement had niets te maken met het concept van maatpakken. We stellen overigens wel iets andere prioriteiten. Voor ons geen hippe laptops, dure printers of een glimmend kantoor. We werken vanuit huis. Zo houden we de kosten zo laag mogelijk. We zetten alles in op de kwaliteit van ons product. De pakken worden niet goedkoop gemaakt in Marokko of het Verre Oosten. Onze pakken komen van het beste stoffenhuis ter wereld. Daar zijn we heel trots op.’
Kwetsbaar
Vrijwel direct na het faillissement ging Bold Fashion van start. Het meten gebeurt op locatie: bij de klant thuis (particulier) of op het werk (bedrijf). De klant krijgt de keuze uit een paar duizend verschillende stoffen en dessins. Drie tot vier weken later wordt zijn maatpak geleverd. Desgewenst kan er een maatshirt bij worden besteld. Na een paar maanden hadden de beide eigenaren behoefte aan extra financiering. Oud legt uit: ‘We waren begonnen met helemaal niets. We realiseerden ons dat we eigenlijk heel kwetsbaar waren. Er hoefde maar iets te gebeuren of we zouden omvallen. Het ging wel heel goed met het bedrijf, maar we konden niet investeren in de toekomst.’
Coach
Twee banken hielden de boot af, vanwege een BKR-registratie uit een grijs verleden. Bij Qredits ging het balletje wél rollen. Oud is er erg blij mee. ‘Bij Qredits kijken ze verder’, zegt hij. ‘De deur gaat niet dicht zodra het woord BKR valt. Zij zagen dat wij de passie hebben om van deze onderneming een succes te maken.’ Binnen een maand stond er twintigduizend euro op de bedrijfsrekening van Bold Fashion. De vrijwillige coach, ook van Qredits, dacht met Oud en Kranenburg mee over de toekomst van het bedrijf. Oud: ‘Ik dacht dat die coach een soort controleur zou zijn, die over onze schouder ging meekijken of wij het geld wel goed zouden besteden. Maar zo was het helemaal niet. Hij was er voor óns. We hebben goede tips van hem gekregen.’
Webshop
Met het krediet kochten Oud en Kranenburg om te beginnen de noodzakelijke dingen om ook schoenen op maat te kunnen leveren, zoals verschillende passchoenen en showmodellen. Als dit nieuwe product aanslaat, willen ze een tweede set aanschaffen, zodat ze er allebei eentje bij zich kunnen hebben. Verder is het krediet nog niet besteed. Concrete plannen zijn er wel, aldus Oud. ‘Het krediet maakt ineens heel veel mogelijk. Uiteindelijk willen we een totaalpakket kunnen aanbieden. Zodat je, als je bij ons een maatpak hebt gekocht, niet alsnog naar de winkel moet voor een stropdas en een riem. We willen mensen kleden van top tot teen. Ook gaan we een webshop inrichten.’