Praktijkvoorbeelden
Gezocht: evenementenbeveiligers
Kristiaan de Graaff werft, selecteert en schoolt evenementenbeveiligers. Eind vorig jaar ging zijn bedrijf Geel.nu van start. Om aan startkapitaal te komen, ging hij linea recta naar Qredits. Een paar weken later kon hij aan de slag.
Evenementenbeveiliging is een groeiende business: het aantal evenementen per jaar neemt toe, en het gewenste beveiligingsniveau ook. Bureaus die beveiligers leveren zijn er op zich genoeg, maar zij krijgen het niet altijd voor elkaar om voldoende gekwalificeerde mensen te vinden voor dat ene popconcert of festival. Kristiaan de Graaff weet er alles van. Hij werkte jaren bij een bureau voor de beveiliging van voetbalwedstrijden in Rotterdam. De Graaff: ‘De bureaus maken gebruik van oproepkrachten. Voor een evenement worden er dan bijvoorbeeld 150 mensen gevraagd, en het bureau dat ze moet leveren heeft er maar 100 in zijn bestand. Die natuurlijk ook niet allemaal kunnen op die ene dag. De rest wordt dan ingehuurd bij een concurrerend bureau. Dat gaat ten koste van hun eigen marge.’
De Graaff helpt deze bureaus nu met zijn eigen bedrijf Geel.nu. Hij werft en selecteert oproepkrachten voor evenementenbeveilingsbureaus. Het is een dienst die nog niet eerder bestond, en waar best eens behoefte aan zou kunnen zijn, vermoedt hij. Hij weet immers uit eigen ervaring hoe lastig het vaak is om aan voldoende gekwalificeerde mensen te komen.
Enthousiasmeren
Geel.nu werkt twee kanten op. ‘Ik zoek mensen die evenementenbeveiliger willen worden’, zegt De Graaff. ‘Dat is nooit een fulltime baan, je krijgt altijd een oproepcontract bij een bureau. Het is leuk voor naast een studie of naast een andere baan. Veel oproepkrachten zijn mensen die al een baan in een andere tak van de beveiliging hebben. Ik probeer ook nieuwe mensen te enthousiasmeren voor dit werk. Voor hen regel ik de opleiding die ze nodig hebben om aan de slag te gaan. Daarnaast benader ik de bureaus die de beveiligers in dienst hebben. Als ze meer mensen in hun bestand willen hebben, kunnen ze bij mij terecht.’ Zelf neemt De Graaff geen mensen in dienst. ‘Ik ben geen uitzendbureau’, benadrukt hij.
Opstarttijd
Eind 2009 zegde De Graaff zijn baan op en begon met Geel.nu. Hij ging uit van een paar maanden opstarttijd, waarin hij niets zou verdienen. In die paar maanden zou hij het bedrijf op de rit moeten krijgen, de eerste mensen werven en opleiden, alle noodzakelijke contacten leggen. Daar was geld voor nodig. Ging hij naar de dichtstbijzijnde bank? ‘Nee’, zegt De Graaff. ‘Dat probeerde ik niet eens. Dit is een nieuw bedrijfsconcept, waar niets over bekend is. Het leek me uitgesloten dat een gewone bank in crisistijd een krediet zou willen verlenen aan een verse ondernemer met een bescheiden plan.’
Zo snel mogelijk
Op de website van Qredits vond De Graaff verhalen van andere ondernemers, die hem direct aanspraken. Via internet stuurde hij zijn bedrijfsplan in. Een paar weken later kreeg hij bezoek van een adviseur en weer een paar weken later stond het gewenste bedrag op zijn rekening. ‘Het ging als een speer. Dat vond ik heel fijn, want ik wilde natuurlijk het liefst alles zo snel mogelijk regelen.’
Met het krediet kon De Graaff zijn bedrijf op een professionele manier van start laten gaan, met onder meer een website, een huisstijl en drukwerk. Zo langzamerhand lijkt het hele plan te gaan lukken. De Graaff: ‘In de eerste drie maanden van 2010 heb ik veertig mensen aan een contract geholpen, waarvan ongeveer de helft bestaande beveiligers en de helft nieuwe mensen die ik zelf heb opgeleid. Dat is meer dan ik van tevoren had verwacht.’